Este curso explora duas abordagens fundamentais na gestão de custos e na busca pela lucratividade: o custeio variável e a Teoria das Restrições (TOC). Enquanto o custeio variável foca na separação dos custos em fixos e variáveis para análise da margem de contribuição, a Teoria das Restrições, desenvolvida por Eliyahu Goldratt, propõe um método de gestão que identifica e gerencia os fatores limitantes (restrições ou gargalos) que impedem a empresa de alcançar seus objetivos de ganho. Compreender a sinergia entre essas abordagens é crucial para otimizar a produção, tomar decisões estratégicas mais eficazes e impulsionar continuamente a performance financeira da organização.
Ao final deste curso, você estará apto a identificar o contexto histórico e o surgimento da Teoria das Restrições, compreendendo seus princípios fundamentais e sua filosofia de gestão focada em restrições. Você também será capaz de demonstrar o impacto e a aplicação da Teoria das Restrições em conjunto com o custeio variável, utilizando as métricas e ferramentas propostas pela TOC para analisar a lucratividade e orientar o processo de melhoria contínua em ambientes produtivos e de serviços.
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